最近“品牌”被各行各业津津乐道，就连看起来五大三粗的农业也兴起了“品牌说”。但是现在出现一种现象：一些企业开始满怀热情做品牌，却最终没有毅力将品牌策略很好地贯彻和执行；做品牌时，起初是热情万丈，信心满满，到后来就虎头蛇尾，草草收场。这时，我想问一句：你对品牌了解多少？

          表面上看，这是由于企业家缺乏品牌意识、经营短视、碍于预算、人手紧张等等原因。但仔细推敲，这些都是原因之一，我们还遗漏了更重要的原因：他们往往没有战略！

         战略在品牌战中是全局性的、长久性的、艰巨性的，并不是三天打鱼两天晒网的事情。离开战略谈品牌，就像纸上谈兵一样，毫无支撑力。没有战略，所以看到的只是品牌的表面价值，体会到的只是品牌的皮毛，看不到品牌与战略的切合和对战略的强大助推。

         “农村包围城市”，曾一度被共产国际的代表们耻笑为瞎胡闹，就是他们没有看清这个思想背后包含的伟大战略。而“持久战”，则被激进主义的抗日分子和投降分子，视为亡国的兆头，也是因为他们看不到“持久战”思想中所蕴含的伟大战略。

          并不是所以企业有战略思想，多数企业仅仅是为了活着。看到经济形势大好，就觉得前景无限，满足于当下。而遇到当下疲软的市场大势，则是阵阵无奈和叹息。不是所有的工业品企业都有战略，多数企业仅仅是活着。对于我在哪里？要去何方？还是一脸茫然。　

         拿什么来拯救企业？许多企业将目光投向品牌。品牌就像是一座永远开发不完的金矿，那么的闪亮耀眼，好像拥有了它就什么都有了。于是，大伙蜂拥而至，拼尽力气也要抓到这一根稻草。但是他们错了，做品牌是一个愚公移山的过程，是不能一蹴而成的，这个过程的精神支柱就是战略思想。

         这就是当下企业品牌建设的无奈——上半场兴奋，下半场消褪。战略是企业的前进方向，有了战略，就等于打仗有了目标，行军有了地图，才知道如何将品牌利器为我所用。品牌好比铠甲和武器，只有知道目标的武士，才懂得如何使用，如何珍惜，也才懂得如何去打造更适合自己的、更强的武器。

         没有战略的企业好比摸瞎的武士，不知道要攻占哪块阵地和使用哪件武器。看着哪个都好，又觉得哪个都不好。随意地抓起，又随意地抛弃。到头来像熊瞎子掰苞米，走一路，拣一路，丢一路。最后还是两手空空，只有哀叹。

         塑造品牌、挖掘价值是个手艺活，需要心灵手巧，一般人的确干不来。而让品牌配合企业战略，一路相伴，风雨不弃，也是一般的企业家干不来的。